會議首先組織學習了《求實》雜志第11期李克強同志文章——《調(diào)整經(jīng)濟結構，促進可持續(xù)發(fā)展》，接著就“如何加快企業(yè)發(fā)展”問題，展開了認真討論。由于本次會議內(nèi)容提前一周通知到與會人員，大家均作了精心準備，爭先亮明自己的觀點和看法，歷時3個小時的會議開得非常緊湊、有效。
與會人員滿懷高度的責任感，對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)外部環(huán)境、“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略實施中遇到的問題，影響企業(yè)加快發(fā)展的瓶頸等進行了認真地分析，并就如何改進工作，堅定不移地推進發(fā)展戰(zhàn)略，促進公司快速發(fā)展，提出了許多可行性想法和建議。
通過充分交流，與會人員達成共識：認為安徽建機擁有50多年發(fā)展史，能夠持續(xù)發(fā)展至今已經(jīng)很不容易?？v向看公司一直在發(fā)展，總體呈上升趨勢，但橫向看與行業(yè)后起之秀相比，發(fā)展速度緩慢。國內(nèi)的同行業(yè)知名企業(yè)發(fā)展步子很大；一些新興的同行民營企業(yè)迅速崛起，機制靈活發(fā)展快，正咄咄逼人地搶占著公司的市場，另有一些正在加盟建筑機械制造行業(yè)的企業(yè)正虎視眈眈地追趕而來。公司的現(xiàn)狀是前有標桿，后又追兵，危機四伏，形勢嚴峻。進一步明確積極調(diào)整產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構，提高發(fā)展質量，加快發(fā)展速度是我們當前乃至今后一段時間的緊迫而重中之重的工作任務。公司09以來年確立的“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，即“以垂直起重機械專業(yè)制造、研發(fā)為第一主業(yè)，以建筑鋼結構設計、加工、安裝和特種設備培訓、檢測為兩翼，安拆、維修、服務、機加工等相關產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展”戰(zhàn)略，目標明確，前景廣闊。一年來，通過“一主兩翼”戰(zhàn)略的實施，公司產(chǎn)業(yè)結構得到初步調(diào)整，發(fā)展質量和可持續(xù)發(fā)展能力得到進一步提高，但與加快發(fā)展的要求還存在較大差距。
會議對發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中存在的問題和影響企業(yè)發(fā)扎的因素進行了認真分析和梳理，制定了8項相應的改進措施。王愛國書記在總結時強調(diào)，會后，在座領導要按照各自分管的范圍，認真落實各項措施，求真務實，扎實工作，為推進公司又好又快發(fā)展作出應有貢獻。
（黨工部）
