7月25日下午，廠多功能廳內(nèi)座無(wú)虛席，為期近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)型組織“五項(xiàng)修煉”暨企業(yè)管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)交流大會(huì)在此隆重召開(kāi)。參加會(huì)議的有廠領(lǐng)導(dǎo)班子、所有參加培訓(xùn)的學(xué)員。會(huì)議由總工程師潘友杰主持。
    會(huì)上，各學(xué)習(xí)小組推薦的16名學(xué)員做了學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)言。發(fā)言的學(xué)員均做了充分的準(zhǔn)備，發(fā)言?xún)?nèi)容或從“五項(xiàng)修煉”的某個(gè)修煉談起，或從幾個(gè)方面談起，或從學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)談起，既有理論的深度，又能很好的結(jié)合工作實(shí)際，有感而發(fā)。
    交流發(fā)言結(jié)束后，廠黨委書(shū)記王愛(ài)國(guó)從兩個(gè)方面對(duì)整個(gè)培訓(xùn)做了總結(jié)發(fā)言。一是學(xué)習(xí)班開(kāi)展的比較成功。學(xué)習(xí)班時(shí)間跨度相當(dāng)長(zhǎng)，參加培訓(xùn)的人員范圍大，培訓(xùn)的知識(shí)面較廣。對(duì)指導(dǎo)實(shí)踐工作具有重大意義。但要想真正的建成學(xué)習(xí)型組織，培訓(xùn)只是一塊敲門(mén)磚，以后的學(xué)習(xí)還要靠大家持之以恒。二是“安徽建機(jī)”要達(dá)到做大做強(qiáng)的目標(biāo)，必須創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式方法，加快技術(shù)改革，建立起凝聚人心的企業(yè)文化。
    最后張衛(wèi)東廠長(zhǎng)也作了重要發(fā)言，他說(shuō)這次交流活動(dòng)舉辦的非常成功，只要認(rèn)真聽(tīng)了，對(duì)在場(chǎng)的每一個(gè)人都會(huì)有所啟發(fā)；這次學(xué)習(xí)活動(dòng)雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)才剛剛起步，希望大家通過(guò)這次學(xué)習(xí)，能夠在全廠營(yíng)造一個(gè)共同學(xué)習(xí)、共同修煉的氛圍，打造學(xué)習(xí)型“安徽建機(jī)”。